YouTube企画一覧50選|集客・採用・CVR改善の目的別に解説

「次に何を撮ればいいかわからない」「企画のネタが尽きてきた」という状況で、この記事にたどり着いた方も多いと思います。

この記事では、集客・採用・CVR改善の目的別にYouTube企画を50個まとめています。
さらに後半では、一覧の中から自社に合った企画を選ぶための基準を解説します。

企画を「なんとなく面白そう」で決めるのではなく、目的と自社のリソースを軸に選定することが、継続運用と成果につながる近道です。

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中島康太の写真

中島 康太

BANZAI PARTNERS

代表取締役

小学5年生から囲碁を始め、論理的思考を磨く。 トヨタ自動車では技能五輪の代表選手として電子機器組み立て職種に出場し、銅メダルを獲得。 回路設計・組み立て・プログラミングと複数の工程を経て1つのものが完成するプロセスが、 戦略・制作・導線設計を統合してはじめて成果が出るYouTubeマーケティングと本質的に同じ構造だと気づいたことが原点。 元エンジニアとしてデータ分析・自動化・仕組み化を強みとし、 約5年間にわたり企業のYouTubeチャンネルを集客・採用目的で支援。 自身でもなかしーの電子工作部を開設し、登録者数3.9万人を達成。

YouTube企画一覧|目的別50選

集客向け企画30選

集客向けの企画は、まだ自社を知らない視聴者にリーチして見込み客を増やすことを目的としています。
検索需要のあるテーマを中心に、顕在層から潜在層まで幅広くカバーできる企画を選定しています。

#企画ジャンル企画例撮影難易度
1ハウツー・解説〇〇の始め方・やり方を解説低
2ハウツー・解説〇〇でよくある失敗と対処法低
3ハウツー・解説〇〇を始める前に知っておくべきこと低
4ハウツー・解説〇〇のメリット・デメリットを徹底解説低
5ハウツー・解説プロが教える〇〇の選び方低
6ハウツー・解説〇〇にかかる費用・料金を解説低
7ハウツー・解説〇〇と〇〇の違いを比較低
8ハウツー・解説初心者向け〇〇入門低
9ハウツー・解説〇〇の基礎知識を10分で解説低
10ハウツー・解説〇〇のよくある質問に答えます低
11事例・実績紹介〇〇を導入した結果どうなったか中
12事例・実績紹介〇〇で失敗した事例と学んだこと低
13事例・実績紹介お客様インタビュー・導入事例中
14事例・実績紹介ビフォーアフターを公開中
15事例・実績紹介〇〇業界の最新トレンドを解説低
16検証・実験〇〇を実際に試してみた中
17検証・実験〇〇は本当に効果があるのか検証中
18検証・実験プロが市販の〇〇を使ってみた中
19ランキング〇〇おすすめランキングTOP5低
20ランキングやってはいけない〇〇ワーストランキング低
21密着・ルーティン〇〇のプロの1日に密着高
22密着・ルーティン〇〇の現場に潜入してみた高
23密着・ルーティン〇〇を1ヶ月続けた結果高
24問題提起・業界解説〇〇業界の裏側を解説低
25問題提起・業界解説〇〇でよくある誤解を解説低
26問題提起・業界解説〇〇を選ぶ際に気をつけるべきこと低
27ニュース・トレンド解説〇〇の最新ニュースを解説低
28ニュース・トレンド解説〇〇の法改正・制度変更をわかりやすく解説低
29対談・インタビュー業界の専門家に聞いてみた中
30対談・インタビューお客様に〇〇について聞いてみた中

集客向けの企画を問い合わせにつなげる考え方は、YouTube集客の導線設計で解説しています。

採用向け企画10選

採用向けの企画は、まだ自社を知らない求職者にリーチして応募数を増やすことを目的としています。 職場のリアルを伝えることで、応募者の質の向上とミスマッチ防止にもつながります。

#企画ジャンル企画例撮影難易度
1社員密着・インタビュー入社〇年目社員の1日に密着高
2社員密着・インタビュー〇〇職ってどんな仕事?社員に聞いてみた中
3社員密着・インタビュー転職者インタビュー|前職と比べてどう変わった?中
4社員密着・インタビュー新卒1年目のリアルを聞いてみた中
5職場・社風紹介会社紹介|どんな会社か5分でわかる動画中
6職場・社風紹介社内の雰囲気をそのまま見せてみた中
7職場・社風紹介〇〇社の給与・待遇を正直に公開低
8仕事・業務解説〇〇職の仕事内容をわかりやすく解説低
9仕事・業務解説うちの会社ではこうやって仕事を覚えます中
10採用イベント・説明会会社説明会をそのまま公開中

採用を目的にYouTubeを始める場合は、YouTubeを採用に活用する方法もあわせてご覧ください。


CVR・歩留まり改善向け企画10選

CVR・歩留まり改善向けの企画は、すでに自社を認知している視聴者の信頼を深めて、問い合わせ・応募・成約につなげることを目的としています。 再生回数よりも「見た人が行動するか」を重視した企画です。

#企画ジャンル企画例撮影難易度
1代表・経営者の発信代表が語る会社のビジョン・思想低
2代表・経営者の発信なぜこの事業を始めたのか|創業ストーリー低
3代表・経営者の発信代表が考える〇〇業界の未来低
4サービス・商品解説〇〇サービスの内容を詳しく解説低
5サービス・商品解説よくある質問に代表が答えます低
6サービス・商品解説〇〇サービスが向いている人・向いていない人低
7信頼構築お客様の声・体験談をそのまま公開中
8信頼構築支援の裏側・制作プロセスを公開中
9信頼構築失敗談・うまくいかなかった事例を公開低
10ドキュメンタリー〇〇に取り組む現場の舞台裏を追ったドキュメンタリー高

見た人の行動先に公式LINEを使う場合の手順は、YouTubeからLINEへ誘導する方法にまとめています。

目的とリソースに合わせた企画の選び方

一覧を見て「どれをやればいいかわからない」と感じた方は、以下の3ステップで絞り込んでみてください。

STEP1|まず目的を決める

企画を選ぶ前に、今のチャンネルで解決したい課題を明確にしてください。

  • 認知・リーチが足りない:集客向け企画を優先する
  • 応募数が少ない:採用向け企画を優先する
  • 問い合わせはあるが成約につながらない:CVR・歩留まり改善向け企画を優先する

目的が決まると、一覧の中から選ぶべきジャンルが自然と絞られます。
目的が複数ある場合は、今もっとも課題感が強いものを1つ選んでください。

複数の目的に同時に対応しようとすると、チャンネルの世界観がブレてターゲティングが曖昧になるリスクがあります。

STEP2|撮影難易度・リソースで絞り込む

目的が決まったら、次は自社のリソースに合わせて撮影難易度で絞り込みます。
一覧の撮影難易度は以下の基準で分類しています。

低:1人語り・解説系 出演者1名とカメラがあれば自社で完結できる企画です。 ハウツー解説・代表の発信・サービス紹介などが該当します。 撮影・編集のコストが低く、最も継続しやすいフォーマットです。

中:複数人・社内協力が必要 出演者の確保や社内調整が必要ですが、自社撮影でも対応できる企画です。 社員インタビュー・対談・お客様インタビューなどが該当します。 撮影自体は社内で完結できますが、出演者の日程調整や事前準備に工数がかかります。

高:外部ロケ・高品質な編集が必要 密着動画やドキュメンタリーなど、テレビに近いクオリティが求められる企画です。 撮影・編集ともに外注が必要になるケースがほとんどで、制作コストが大きく上がります。

まずは難易度「低」の企画から始めて、運用が安定してきたら難易度「中」「高」にステップアップする流れが現実的です。

自社で撮影を始めるときの機材については、YouTube撮影の機材の選び方を参考にしてみてください。

STEP3|難易度が高い企画ほど競合が少ないがコストに注意する

撮影難易度が高い企画は、制作に手間とコストがかかる分、同じ企画に取り組んでいる競合が少ないというメリットがあります。

密着動画やドキュメンタリーは参入障壁が高いため、一度コンテンツとして成立すれば他チャンネルとの圧倒的な差別化になります。

ただし、外注すると1本あたりの制作費が高くなるため、費用対効果を慎重に判断する必要があります。
難易度の高い企画に挑戦する際は、以下の点を事前に確認してください。

  • 制作費をまかなえる予算があるか
  • 継続的に投稿できる本数を確保できるか
  • 成果が出るまでの期間を許容できるか

リソースに余裕がない段階で難易度の高い企画に注力すると、投稿が途切れてチャンネルが止まるリスクがあります。 自社のリソースと照らし合わせながら、無理なく継続できる企画を選ぶことが長期運用の前提になります。

競合の少なさはキーワード選びでも手がかりになります。探し方はYouTube SEO対策とキーワードの見つけ方をご覧ください。

企画が決まったら次にやること

企画の候補が絞れたら、次は「その企画が本当に視聴者ニーズと合っているか」を確認する必要があります。 一覧から企画を選んだだけでは、ターゲットとのズレが生じるリスクが残っています。

視聴者ニーズの分析方法・USPを活かした企画へのブラッシュアップ・クリック率と平均再生率を使った評価方法については、以下の記事で詳しく解説しています。

企画一覧で「何を作るか」を決めたら、リンク先の記事で「どう設計・検証するか」を合わせて確認してみてください。

企画が固まったあとの工程として、タイトルの決め方はYouTubeタイトルの付け方で解説しています。あわせて、サムネイルについてはクリック率が上がるサムネイルの作り方をご覧ください。話す内容の組み立て方は、YouTube台本の作り方にまとめています。

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